Not known Factual Statements About تجربتي مع المدير المتكبر

Not known Factual Statements About تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article

قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.

التحلي بالإيجابية دائمًا من سمات الموظف الناجح ومن أهم مفاتيح (إدارة المدير) بذكاء أيضًا، لا سيما أن المدير يعتمد بالطبع على الموظف ذو المبادرات الإيجابية التي تصب في الصالح العام للعمل، لذلك؛ إذا كنت قادرًا على أن تفيد عملك بأي شيء إضافي مثل تنظيم العمل أو إعداد التقارير اليومية أو غيرها، فلا تتردد كثيرًا في القيام بها.

فقط الشخص المتعجرف يمكنه مواجهة مثل هذه المشكلة بجهد متواصل.

اقرأ أيضًا: الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة

قد تعتقد أنَّ أفضل طريقة للتعامل مع المدير المتسلط هي ترك العمل تماماً، وفي الواقع إذا كان هذا الاختيار متاحاً لك بالفعل فلا تتردَّد، ولكن ما يُدريك أنَّك لن تقابل مديراً سيئاً في المكان الجديد؟ لذا إذا كان العمل مناسباً لك مع الرَّاتب والمكان والمنصب وغيرها، فلا تفكّر في ترك مكان عملك لمجرَّد أنَّ المدير سيئٌ، بل فكِّر في البدائل التَّالية:

بدلاً من مواجهته بعد انتقاده لك، وحوِّل اضغط هنا هذه المواجهة إلى مجموعة من الأسئلة، وضع الكرة في ملعبه، واسأله عن كل نقطة لا تعجبه بالتفصيل الممل.

حيث انها تخلصت من المشاعر السلبية وتشتت ذهنه بشكل كبير مع مواصلة الجلسات.

عليك إثبات شخصيتك وسط الزملاء، حيث يجب عليك التمتع بشخصية مبادرة، خلوقة، لا تتجاوز حدود التعامل في الشركة

ببساطة ابذل قصارى جهدك للبقاء بعيدًا عن طريقهم. سيوفر لك الوقت للتعرف على كيفية الاستجابة بشكل أفضل. أو إذا لم يكن هناك شيء آخر، فسيقلل من وجودهم المزعج.

اقرأ أيضًا: أهمية التعاون بين الزملاء.. فوائد تُعزز كفاءة العمل

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

عليك عدم التعامل مع شخص المدير، حيث يجب أن تهتم بالعمل معه دون مواقف شخصية

البوست ده عباره عن فضفضه وتخريج طاقه سلبيه متبقيه ودروس لاى حد جينيوربيبدا حياته

يعتبر التسلط إحدى السمات الأكثر شيوعاً للرؤساء السيئين ويمكن أن تدفع حتى أكثر الموظفين ولاءً إلى ترك العمل، ويتضمن التسلط التحدث عن الموظفين بدلاً من التحدث إليهم، وإطلاق الأوامر، وعدم السماح للمرؤوسين المباشرين بأن يكون لهم أي رأي أو قول في القرارات.